Multi Task Service BV
Bedrijven lopen in de snel veranderende politieke en economische situatie een verhoogd risico niet meer pas te lopen met de nieuwste ontwikkelingen. Dat kan o.a. zijn op technisch gebied, administratief of juridisch. De manier waarop werkzaamheden uitgevoerd worden, veranderende klanteisen en -wensen, alsmede verandering in de Nationale- en Europese wet- en regelgeving zijn bijna dagelijks aan de orde. Bij niet adequaat reageren loopt een bedrijf al gauw inkomsten mis, kosten worden onnodig hoog of men komt in financieel ongewenste situaties terecht, wat tot (dreigend) faillissement kan leiden.
Een ander soort uitdaging ligt voor gezonde bedrijven juist in het uitbreiden van o.a. bedrijfsvolume, personeel, werkzaamheden, klantenkring en aanverwante thema’s. Hoezeer de individuele situaties ook kunnen verschillen, er zijn toch overeenkomsten vast te stellen in het omgaan met vrijwillig gekozen of door anderen opgelegde veranderingen.
Hieronder een keuze uit de meest gestelde vragen van bedrijven aan MTS:
Draagvlak creëren / implementeren / evalueren...
Dat zijn veelgebruikte moderne kreten, waar echter concrete handelingen tegenover moeten staan - specifiek voor uw bedrijf. In elke branche, bij elk bedrijf vergen deze 3 acties een zeer verschillende aanpak. Een verandering zal alleen slagen, wanneer die goed gepland en zo uitgevoerd wordt, dat alle medewerkers medestanders zijn geworden. Daarin heeft MTS veel kennis en ervaring en weet de juiste stappen in de juiste volgorde te zetten, zodat het gewenste doel wordt bereikt.
Te denken valt aan systemen, die administratieve- en andere verlichting kunnen brengen of (deel-) processen vergemakkelijken. Daar zal een bepaald prijskaartje aan hangen. Met behulp van analyses van MTS kunt u bepalen of de vereiste investering positief is voor uw bedrijf.
MTS heeft meerdere bedrijven geholpen hun financieel beleid substantieel te verbeteren. Na een analyse wordt bepaald welke stappen genomen moeten worden. Vaak blijkt het meest dringende het stroomlijnen van het debiteurenbeleid. Daarbij worden ook andere processen doorlicht en verbeterd, die direct invloed hebben op binnenkomende betalingen. Tenslotte worden crediteuren beter gecontroleerd en sneller betaald. Door meer duidelijkheid te scheppen en risico’s te beperken worden de financiële stromen beter beheersbaar.
De vraag van timing is een cruciale. Wanneer moet je om advies vragen? - vraagt menige ondernemer zich af. Is de kennis niet zelf in huis? Vaak is het antwoord positief - en toch gebeurt er met deze kennis weinig tot niets. In veel gevallen is niet alleen het bundelen van kennis de kunst, maar ook het filteren, daarna het consequent uitvoeren van genomen beslissingen. Simpel? Maar toch... MTS is zowel adviserend als indien gewenst behulpzaam bij de uitvoering, dus betrokken bij het complete resultaat en kan op elk gewenst niveau van uitvoering in- en uitstappen. Sterker nog - MTS ziet het liefst dat u zo goed en zo snel mogelijk op eigen kracht verbetering teweeg brengt.
